Przychody Biedronki od stycznia do marca br. Sięgnęły 5,95 mld euro, o 3,4 proc. Więcej niż przed rokiem, przy czym sprzedaż porównywalna zmalała rok do roku o 3,5 proc.

Oczekiwane jest wyższe tempo rozwoju sieci niż w tym roku. Szybki rozwój sieci, wzrost powierzchni handlowej oraz rozbudowa zaplecza logistycznego pozwalają Dino skutecznie konkurować z największymi sieciami handlowymi w Polsce. Intensywny rozwój sieci Dino nie ogranicza się jedynie do liczby placówek. Spółka konsekwentnie inwestuje także w rozbudowę zaplecza logistycznego, centrum dystrybucji oraz rozwój infrastruktury chłodniczej. Standardowym elementem wyposażenia nowo otwieranych marketów Dino są instalacje fotowoltaiczne, które zapewniają firmie czystą energię elektryczną.

Na konie 2014 miała 410 sklepów i jedno centrum dystrybucyjne, pięć lat później – już 1,2 tys. Placówek handlowych i cztery centra, a za kolejne pięć lat – prawie 2,7 tys. Placówek i dziesięć centrów. Dino Polska podało, że w pierwszym półroczu 2025 liczba jego sklepów zwiększyła się netto (czyli z uwzględnieniem tych zamkniętych) o 147. Na koniec czerwca wynosiła 2 835.

Telewizor za 1 zł. Biedronka robi to w listopadzie

• Przychody ze sprzedaży w okresie I-III kw.
• Tylko w pierwszym półroczu 2025 roku firma otworzyła aż 147 nowych sklepów, systematycznie zwiększając swoją obecność zarówno w mniejszych miejscowościach, jak i na obrzeżach dużych miast.
• Dino Polska podało, że w pierwszym półroczu 2025 liczba jego sklepów zwiększyła się netto (czyli z uwzględnieniem tych zamkniętych) o 147.
• Spółka Dino Polska otworzyła od stycznia do końca września 2025 roku 245 nowych sklepów.
• Dynamika wzrostu oznacza, że Dino otwiera średnio ponad 5 nowych sklepów tygodniowo.

Przychody ze sprzedaży w okresie I-III kw. Wyniosły 21,5 mld zł i były o 13,5 proc. Wyższe niż rok wcześniej. Zysk netto sięgnął 1 mld zł, czyli o 2,4 proc. Więcej niż w pierwszych trzech kwartałach 2023 r.

Polomarket kto jest właścicielem sieci sklepów?

Posiadało je 2476 sklepów, co stanowiło 92% całej sieci założyciel blindscom jay steinfeld dzieli swoje wskazówki dotyczące sukcesu Dino. Łączna moc instalacji OZE należących do Grupy Dino wyniosła na koniec 2024 r. Dino Polska uzyskała w 2024 r. 86,6 GWh energii ze słońca, o 30,5% więcej niż w 2023 r.

Przychody sieci Biedronka wzrosły w okresie trzech kwartałów w krajowej walucie o 3,9 proc. Rdr do 17,46 mld euro, a w III kwartale wzrosły o 2,6 proc. Do 5,921 mld euro. Sprzedaż LFL spadła o 0,7 proc. Po dziewięciu miesiącach i spadła o 1,9 proc.

WAŻNE INFORMACJE

Od początku stycznia do końca września 2025 roku sieć otworzyła 245 nowych sklepów. Na koniec września 2025 roku sieć Dino liczyła już 2933 placówki. Łączna powierzchnia sali sprzedaży sklepów Dino osiągnęła 1159,6 tys. Mkw., co stanowi wzrost o ponad 140 tys.

Przychody grupy kapitałowej osiągnęły w 2024 roku poziom 29,3 mld PLN, co czyni Dino jedną z najszybciej rozwijających się sieci handlowych w Polsce. Tempo ekspansji Dino robi wrażenie nawet na tle konkurencji. Na koniec września 2024 roku sieć liczyła 2,572 sklepy wobec 2,340 marketów rok wcześniej. Dynamika wzrostu oznacza, że Dino otwiera średnio ponad 5 nowych sklepów tygodniowo. Na koniec września 2024 r.

Najnowsze wiadomości

• Sala sprzedaży wszystkich sklepów Dino zajmowała na koniec czerwca 2025 r.
• Przychody ze sprzedaży Dino wyniosły 7,6 mld zł i były o 10,6 proc.
• 86,6 GWh energii ze słońca, o 30,5% więcej niż w 2023 r.
• W ciągu trzech kwartałów uruchomiono 104 placówki, zamknięto 14, a 156 wyremontowano.
• Sprzedaż LFL spadła o 0,7 proc.

Ekspansja Dino oznacza realną konkurencję dla międzynarodowych sieci handlowych działających w Polsce. Krajowy charakter sieci pozwala na szybsze podejmowanie decyzji i lepsze dostosowanie oferty do lokalnych preferencji konsumentów. Poziom tysiąca swoich placówek handlowych Dino przekroczyło w 2019 roku, a na koniec 2022 roku miała ich już ponad dwa razy więcej. Natomiast dekadę temu, na koniec 2013 roku, należały do niej tylko 324 sklepy.

Jak podaje Dino 39,7 proc. Przychodów pochodziło ze sprzedaży produktów świeżych, zwłaszcza owoców i warzyw, pieczywa oraz świeżego mięsa produkowanego przez zakład mięsny Agro Rydzyna. Produkty świeże są dostarczane do sklepów Dino każdego dnia o poranku. Powierzchnia sprzedaży sklepów Dino wyniosła 1 061,2 tys. Wobec 947,9 tys. Jak szczegółowo opisywaliśmy, w pierwszym kwartale 2025 roku grupa kapitałowa Dino Polska zwiększyła przychody r/r o 10,2 proc., zarabiając na czysto 311 mln zł.

W I kwartale 2025 r. Dino zanotowało przychody ze sprzedaży na poziomie 7,4 mld zł, co oznacza wzrost o 10,2% rok do roku. Dla porównania, od stycznia do końca września 167 nowych sklepów.

Oferowano wypłatę 4740 zł brutto (3560 zł na rękę). W dniu 17 marca 2017 r. Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt emisyjny Spółki („Prospekt”) sporządzony w związku z Ofertą oraz Dopuszczeniem.

więcej informacji:

Na koniec września sieć liczyła 2572 sklepy. Rok wcześniej było 2340 marketów. Warto przypomnieć, że w pierwszym półroczu 2024 r. Dino otworzyło 98 nowych sklepów, a ich liczba wzrosła wtedy do 2504.

Skumulowana wartość nakładów inwestycyjnych Grupy Dino w ciągu ostatnich pięciu lat osiągnęła poziom 6,6 mld zł. Łączne zatrudnienie w Grupie Dino wyniosło na koniec 2024 r. EBITDA Biedronki wyniosła w po trzech kwartałach 1.343 mln euro wobec 1.353 mln euro przed rokiem. Marża EBITDA spadła do 7,7 proc.

Dino Polska S.A. Kontynuuje ekspansję na krajowym rynku handlu detalicznego. Tylko w pierwszym półroczu 2025 roku firma otworzyła aż 147 nowych sklepów, systematycznie zwiększając swoją obecność zarówno w mniejszych miejscowościach, jak i na obrzeżach dużych miast.

Na koniec 2024 r. Sieć posiadała 2688 sklepów. Nakłady inwestycyjne przeznaczone na rozwój firmy wyniosły 1,6 mld zł, czemu towarzyszyło utworzenie 8 tys. Nowych miejsc pracy.

Przestępczości Zorganizowanej i Korupcji Prokuratury Krajowej. Na debiut spółki Palikota czekają akcjonariusze, którzy na przełomie kwietnia/maja 2022 r. Kupili akcje za ponad 7,5 mln zł – płacili 54 zł za sztukę. W tym gronie są głównie posiadacze nowych rachunków maklerskich, drobni inwestorzy. Szczegółowe informacje na temat historycznej oferty są dostępne na stronie internetowej Domu Maklerskiego BOŚ, który obsługiwał MPWiW.

Przez ich platformę Crowdway można było inwestować online takie projekty Palikota jak Alembik Polska, Tenczynek Okovita czy Tenczynek Bezalkoholowe. Prezesem VEG jest Krzysztof Sokalski (przed laty również związany z siecią placówek pośrednictwa finansowego Open Finance). Gazeta dotarła do akt 5 najczęstszych błędów w handlu śróddziennym na rynku Forex sądowych, z których wynika, że grupa kapitałowa MWPiW miała 1639 wierzycieli na kwotę 254,4 mln zł, a spółka Tenczynek Dystrybucja – 2,3 tys., którzy czekają na łącznie 84,4 mln zł. “Rz” informowała ponadto, że na Facebooku w grupie “Bunt Inwestorów Palikota” zebrało się ok. 900 osób, którzy planują walkę o odzyskanie części zainwestowanych pieniędzy. RF wezwał także spółkę do zamieszczenia właściwego oświadczenia na stronie internetowej. Ma w nim potwierdzić, że stosowała “nieuczciwą praktykę rynkową w opisanym powyżej zakresie”.

Polak stworzył potęgę – Panattoni to największy deweloper przemysłowy w Europie – Biznes Klasa #21

Były listy intencyjne, różne dokumenty, które uprawniały nas do sądzenia, że rozmowy zakończą się sukcesem, ale złożenie wniosku o upadłość przez jednego z wierzycieli sprawiło, że nie było innego wyjścia. Trzeba było zrobić tę restrukturyzację, bo to wystraszyło wszystkich potencjalnych inwestorów. Rok 2020 MPWiW zakończyła z 1,64 mln zł zysku, przy przychodach na poziomie 6,38 mln zł. Rok później wartość sprzedaży wzrosła prawie 10-krotnie — do 55 mln zł, a zysk wyniósł 3,63 mln zł.

– Tego doradcę finansowego moja mama poznała wiele lat temu, w Open Finance, zanim ta instytucja padła. Przychodził do domu rodziców, raz na miesiąc, na dwa. Pił kawę i namawiał – zaczyna swoją opowieść Katarzyna (imię zmienione). Ci, którzy zainwestowali w „Bunt Finansowy”, zaczynają się skarżyć się na opóźnienia w wypłatach. Na konta nie przychodzą pensje pracowników browaru w Tenczynku i sklepów sieci Tenczynek Świeże.

Giełda raczej odpada, bo skoro MPWiW nie zdołała spełnić wymagań GPW do czasu kryzysu, to w najbliższej przyszłości nie ma na to szans. Pozostają instytucjonalni inwestorzy, przede wszystkim z branży alkoholowej bądź sektora spożywczego. Zespół nadzorujący prezentuje tu Delta – Wskaźnik klastra Globe Trader urzędowy optymizm. Gdy MPWiW wyjdzie już na prostą, inwestorów nie będzie szukać, ale wybierać spośród chętnych.

Sprawę zbadała Komisja Nadzoru Finansowego, a następnie – przekazała ją prokuraturze w związku z możliwością popełnienia oszustwa. W “Gazecie Polskiej” Grzegorz Wierzchołowski. Spółka Tenczyński Gin została zarejestrowana 9 stycznia br., kapitał zakładowy – 5 tys zł. Prezesem jest Janusz Palikot, udziały początkowo obejmuje lubelski adwokat Krzysztof Korzyści i wady JFOREX Klimkowski. Miesiąc później przejmuje je Tenczyńska Okovita.

Od kopalni bitcoina do maszynowni AI. Akcje tej firmy wzrosły o prawie 400 proc.

Spis wierzytelności samej Manufaktury liczy 1380 pozycji, na łączną sumę 246,6 mln zł. Artur Szczepański, doradca restrukturyzacyjny z Lublina, przygotował też drugą listę – wierzytelności spornych, których istnienie spółka kwestionuje, na sumę ponad 23 mln zł. W kwietniu wpłaca na Tenczyński Gin jeszcze milion. Ale ma tylko umowę pożyczki i poręczenie podpisane przez Palikota, aktu notarialnego nie dostał do dziś. A ile udało się zebrać na Tenczyński Gin? Tym Palikot nigdy się nie chwalił, nie odpowiedział też na nasze pytania na ten temat (nasza korespondencja z przedsiębiorcą na końcu tekstu).

Spółka z holdingu alkoholowego Palikota i Wojewódzkiego pożycza od internautów. Co na to KNF?

• Dlatego to klient powinien zdecydować, czy woli współpracować z ekspertem kredytowym czy doradcą kredytowym Katowice.
• – opowiada Krzysztof (imię zmienione), kolejna osoba, która zgodziła się porozmawiać o swoich inwestycjach w Tenczyński Gin.
• Za parę dni podpiszemy umowę, która przez czynsz dzierżawy zapewni nam finansowanie produkcji i marketingu oraz pomoże spłacić zaległości wobec pracowników.
• Kilka dni później odezwał się sam Palikot.
• “Nigdy NIE BRAŁEM udziału w procesie pozyskiwania pieniędzy na inicjatywy typu Beczki Palikota, Skarbiec Palikota, Bunt Finansowy i tym podobne” – dodał.
• RF wezwał także spółkę do zamieszczenia właściwego oświadczenia na stronie internetowej.

Tenczynek Dystrybucja jest jedną z kluczowych spółek w grupie kapitałowej MPWiW. Jej głównym źródłem finansowania jest crowdfundingu pożyczkowy – czyli pożyczki społecznościowe. W ramach cyklicznych emisji nazywanych “Buntem Finansowym” (o warunkach oferty piszemy w dalszej części tekstu) spółka pozyskała jak dotąd ponad 36 mln zł. Powstała spółka “Manufaktura Piwa, Wódki i Wina”, która w 2018 r. Odkupiła od obecnego posła, Marka Jakubiaka, browar w Tenczynku w Małopolsce. W skład grupy kapitałowej MPWiW wchodzi szereg spółek, m.in.

– KNF, co do zasady nie prowadzi postępowania ws. Buntu Finansowego, bo z zgodnie z prawem nie zajmuje się pożyczkami – podkreśla. Biznes Janusza Palikota coraz bardziej schodzi poniżej progu rentowności, a kasa grupy od dłuższego czasu świeci pustkami.

O ryzyku wiedzieli też ci pierwsi, którzy pomagali nam tworzyć ten biznes i jest jak jest, na to niestety nic nie poradzę. Prokurator powiedział ponoć, że jemu jest wszystko jedno, czy inwestorzy uzyskają 3, czy 30%. Ważne, żeby doszło do ukarania mnie czy tam innych osób odpowiedzialnych za tę sytuację. Ja zamierzam sam w przyszłym tygodniu zaproponować prokuraturze na podstawie tych informacji od wierzycieli, żeby mnie przesłuchała.

I jeszcze jeden link do wywiadu z przedsiębiorcą w serwisie Youtube. Chodzi o to samo – by w zamian za jeszcze wyższy zysk zgodzić się na wypłatę kilkuset tysięcy złotych dopiero za dwa lata. Że „w samej Warszawie powstało dziewięć sklepów pod szyldem Tenczynek Świeże”, „oferta jest bardziej atrakcyjna niż dla nowych inwestorów” a „jej atrakcyjność podyktowana jest wysokością inflacji, nie desperacją”. Ta oferta to obietnica zwiększenia zainwestowanego kapitału do 180 proc. Wystarczy tylko podpisać aneks i zostawić spółce swoje pieniądze na kolejne dwa lata – do marca 2025 r. Grupa oferuje „inwestycje udziałowe dla wymagających”, na swojej stronie informuje też, że jest „liderem crowdinvestingu”.

W tej sytuacji należy konsekwentnie demaskować przynajmniej dwa piramidalne kłamstwa Konfederacji. Po pierwsze, że w przypadku Mentzena w ogóle dochodzi do „buntu”. Po drugie – że ten „bunt” jest „wolnościowy”. Problem polega na tym, że nabici w „buha” przez „filozofię Wyjebongo” mają podobne predyspozycje, co „buntownicy” inwestujący w Konfederację. Nabici w „buha” przez „filozofię Wyjebongo” mają podobne predyspozycje, co „buntownicy” inwestujący w Konfederację. Do listy przyczyn kłopotów swojej spółki Palikot dodaje, że zawiodła także strategia.

Przykładowo, cieszący się największą popularnością wśród młodych Sławomir Mentzen chciał, aby studia były z zasady płatne. Z przeprowadzonego w marcu przez IBRiS badania wynika, że tylko 3 proc. Ankietowanych w wieku lat popiera taki pomysł. Na pewne wnioski pozwalają publikowane od ubiegłego roku przez GUS dane dotyczące rozkładu wynagrodzeń w gospodarce narodowej, choć obejmują na razie tylko okres od stycznia do listopada 2024 r. To na przykład dobrze już rozpoznana przez socjologów frustracja młodych mężczyzn tym, że ich aspiracje – w tym te dotyczące życia rodzinnego – coraz bardziej rozmijają się z aspiracjami rówieśniczek.

Amerykańskie banki inwestycyjne ostrzegają przed korektą. Czy inwestorzy powinni przygotować się na spadki?

Jak wspominaliśmy, pożyczki społecznościowe to główne źródło finansowania holdingu Palikota. Przypomnijmy, że nie chcą finansować go banki, o czym mówił nam w marcu sam Palikot. Nie udało się też wprowadzić MPWiW na Giełdę Papierów Wartościowych. Zgadza się to z tym, co pod koniec maja powiedział nam Krzysztof Klimkowski, pełnomocnik Palikota. Zapytaliśmy zatem Tenczynek Dystrybucja SA, czy wskazany termin rozliczenia się z inwestorami jest zagrożony oraz skąd spółka weźmie pieniądze na spłatę zobowiązań.

• W sieci zaczęły działać również strony oferujące skup wierzytelności oraz pomoc prawną w dochodzeniu roszczeń od spółek Janusza Palikota.
• Przedsiębiorca domaga się przeprosin i wycofania kar nałożonych na spółkę jego Tenczynek Dystrybucję.
• Kilka miesięcy temu pojawiły się pierwsze doniesienia o problemach holdingu.

Janusz Palikot tłumaczył się swoim wierzycielom, że przyczyną kłopotów spółki były drożejące towary (przez Covid i wojnę w Ukrainie) oraz wysoko oprocentowany crowdfunding pożyczkowy. Jak wyjaśniał w komentarzu dla Bankier.pl, spółka musiała korzystać z niego przez brak możliwości pozyskania kapitału od banków. Większość rund zbiórek, które miały zostać przeznaczone na konkretne projekty, udawało zakończyć się w nieco ponad 30 dni, czym chwaliły się na swoich stronach spółki należące do Manufaktury Piwa Wódki i Wina. Większość planów, na które zbierano środki, nie została zrealizowana. Do tego dochodzi jeszcze tokenizacja Beczek Palikota prowadzona przez krakowski startup Mozaiko.

Spółka spłaci im ten kapitał w momencie zamknięcia operacji z Kraftowymi Alkoholami, czyli mniej więcej za pięć lat. Może okazać się jednak, że dzięki wejściu tych amerykańskich funduszy, dojdzie do przyspieszonego scenariusza i wejdziemy na giełdę w ciągu 2-3 lat. Na spółkę Tenczynek Bezalkoholowe, to zakupiliśmy tam urządzenie do dealkoholizacji.

Janusza Palikota zapytaliśmy o śledztwo prokuratury ws. Buntu Finansowego, plany spłaty wierzycieli i przyczyny problemów finansowych Grupy Tenczynek. Biznesmen opowiedział nam też o współpracy z Kubą Wojewódzkim i liczbie osób, które zainwestowały w jego biznes. Dodaje, że ludzie Palikota zaproponowali mu kolejne pożyczki inwestycyjne, ale po tym, czego doświadczył, odmówił. Na facebookowej, zamkniętej grupie, gdzie rozmawiają ze sobą inwestorzy, czytamy, że niektórzy zainwestowali kilkakrotnie kwoty rzędu 10 czy 20 tys.

Aby skorzystać ze śledzenia przesyłki DHL, wystarczy użyć wyszukiwarki na Furgonetka.pl. Dzięki temu narzędziu możesz w prosty sposób śledzić paczki różnych firm kurierskich w jednym miejscu, niezależnie od tego, gdzie zostały nadane. Wystarczy po zalogowaniu do Furgonetka.pl użyć przycisku „Dodaj przesyłkę”, a od razu nastąpi przeniesienie do Formularza Zamówienia przesyłki. Rozumiem, że w każdej chwili mogę wycofać udzieloną zgodę, korzystając z możliwości rezygnacji znajdującej się u dołu wiadomości e-mail zawierających treści marketingowe. Aby uzyskać więcej informacji na temat sposobu, w jaki DS Smith Polska sp.

Śledzenie przesyłek DHL

Odbiór przesyłki z automatu paczkowego DHL POP BOX zajmuje zaledwie moment! Z chwilą, gdy kurier włoży naszą paczkę do skrytki DHL POP BOX, generowany jest specjalny kod odbioru. Kod wysyłany jest na numer telefonu lub na adres email, które zostały podane w zleceniu. Wystarczy wpisać go do wskazanego automatu DHL POP BOX i voila! Ważny jest, by skupiając się na wymiarach paczki nie zapomnieć o jej wadze.

• Nawet dla kogoś, kto nigdy nie korzystał z tego typu rozwiązań.
• Mamy 4 dni, bez potrzeby przedłużania terminu czy płacenia za dodatkowy czas na odbiór przesyłki.
• DHL POP BOX, tak samo, jak inne konkurencyjne automaty paczkowe ma limit.
• Działa w trybie samoobsługowym – oznacza to, że możesz samodzielnie nadać i odebrać paczkę bez kolejek i bez czekania na obsługę.
• Automaty POP Box uzupełnią ofertę doręczeń Out of Home DHL.

Twoja Paczka czeka na odbiór w automacie DHL BOX 24/7 przez 2 dni robocze od momentu dostarczenia. Można odebrać ją całodobowo, ponieważ DHL zadbał o to, aby lokalizacje automatów były dostępne 24/7. Znajdź najbliższy punkt (z ponad dostępnych!) lub automat DHL BOX 24/7 i nadaj / odbierz w wygodny sposób swoją przesyłkę.

Ile czasu ma się na odbiór przesyłki z automatu DHL?

To pokazuje jak duży jest potencjał rynku usług kurierskich. DHL zapewni swoim klientom możliwość kompleksowej obsługi paczek, wprowadzając sieć własnych automatów paczkowych POP Box. Uzupełnią one największą wśród firm kurierskich, liczącą ponad 14 tysięcy punktów, sieć DHL POP (Punktów Obsługi Paczek). Do końca roku firma na terenie całej Polski ustawi kilkaset automatów, a docelowo zbuduje mocną sieć kilku tysięcy maszyn. Odbioru paczki z automatu paczkowego DHL można dokonać o każdej porze!

• Aby skorzystać ze śledzenia przesyłki DHL, wystarczy użyć wyszukiwarki na Furgonetka.pl.
• Wystarczy wpisać go na ekranie automatu, a następnie odebrać przesyłkę z otwartej skrytki.
• To nowoczesny automat paczkowy, obsługiwany przez DHL, dostępny przez całą dobę, siedem dni w tygodniu.
• Jeśli nie odbierzesz przesyłki w terminie 2 dni, zostanie ona zwrócona do nadawcy.

Jak nadać przesyłkę w automatach DHL POP BOX, gdy nie mam etykiety ani numeru nadania dla naszej paczki?

Gdy chcemy nadać przesyłkę w automacie DHL POP BOX, a nie mamy numeru nadania, to musimy skorzystać z dedykowanej do tego strony internetowej. Wskazujemy na niej adres odbiorcy oraz nadawcy, wymiar paczki oraz to, czy chcemy skorzystać z dodatkowych usług. Do ustalenia jest także to, czy paczka ma trafić do innego automatu paczkowego, punktu DHL POP czy kurierem pod wskazany adres odbiorcy. Tu również wybierając opcje bez etykiety, należy pamiętać o napisaniu na kartonie numeru nadania. Po opłaceniu usługi możemy nadać paczkę w automacie DHL POP BOX, korzystając ze sposobu opisanego we wcześniejszym akapicie. Wkrótce maszyny do obsługi przesyłek pojawią się również w Polsce.

Jednak nie masz pewności, czy Twoja paczka zmieści się do skrytki? A może zastanawiasz się, czy waga przesyłki nie jest zbyt duża? Możliwość odbierania przesyłki o dogodnej porze dnia to usługa, która cieszy się ogromną popularnością. Nic dziwnego, że jeden z największych operatorów logistycznych, chce również postawić na tego typu rozwiązanie.

Praktyczny przewodnik po automatach DHL POP BOX

Coraz częściej decydują się na dostawy w systemie out of home, dzięki czemu swoje zakupy mogą odbierać w najbardziej dogodnym dla siebie czasie i miejscu. W odpowiedzi na te potrzeby regularnie rozwijamy sieć naszych Punktów Obsługi Paczek, a teraz dodatkowo rozszerzamy ofertę DHL o automaty paczkowe. Te działania to także kolejny, ważny krok naszej firmy w stronę zrównoważonego rozwoju.

Płatność za paczkę w automacie DHL BOX

Jeśli Twoja paczka przekroczy limit wagowy 25 kg lub będzie miała wymiary większe niż 64 x 38 x 41 cm, również nie będzie mogła zostać nadana w automacie. W takim przypadku możesz skorzystać z innych metod nadania, takich jak np. Dzięki tym opcjom, paczki różnych rozmiarów można łatwo i wygodnie wysłać lub odebrać, korzystając z odpowiedniej skrytki.

Wystarczy wpisać go na ekranie automatu, a następnie odebrać przesyłkę z otwartej skrytki. Przygotowując się Jak zarabiać pieniądze na rynku Forex do wysyłki za pośrednictwem DHL POP BOX, należy pamiętać o kilku ważnych kwestiach. Bardzo ważnym jest to, w czym chcemy wysłać dany przedmiot. Dzięki niemu ochronimy wkładaną do niego zawartość przed ewentualnymi uszkodzeniami w trakcie transportu. Nowe punkty pojawiają się niemal każdego tygodnia, więc szansa, że jeden z nich jest w Twojej okolicy, jest naprawdę duża.

Dostawy do sieci DHL POP oraz automatów paczkowych znacznie przyczyniają się do ograniczenia emisji CO2 – komentuje Agnieszka Świerszcz, CEO DHL Parcel. W ciągu ostatnich trzech lat udział nadań i odbiorów poza domem (out of home delivery – OOH) w rynku paczek zwiększył się aż trzykrotnie. Według szacunków Last Mile Experts (Polish CEP Report 2021) obecnie ponad 37 proc. Paczek doręczanych jest do punktu obsługi, a niemal 12 proc. W szybkim tempie rośnie również ilość automatów paczkowych.

DHL postanawia zawalczyć o swój kawałek tortu i wprowadza automaty paczkowe DHL POP BOX. Warto dodać, że DHL POP BOX umożliwia nadanie przesyłki bez etykiety. Aby skorzystać z tej opcji, wystarczy w sekcji „Dokumenty przewozowe” zaznaczyć opcję „Nie chcę drukować”. Po zamówieniu przesyłki wystarczy udać się z nią do wybranego automatu, wpisać numer przesyłki na ekranie i wybrać odpowiedni rozmiar skrytki.

Zarządza Twoimi danymi, wykorzystuje je i chroni, zapoznaj się z naszą Polityką prywatności. Automaty paczkowe DHL wyposażone są w dotykowe ekrany, co znacznie poprawia komfort korzystania z nich. Nawet dla kogoś, kto nigdy nie korzystał z tego typu rozwiązań. Intuicyjna nawigacja przeprowadzi każdego przez proces nadania przesyłki lub też jej odbioru. Po dotarciu paczki do wybranego automatu DHL BOX 24/7 otrzymasz SMS lub e-mail z unikalnym kodem PIN.

A według szacunków firmy Colliers ich liczba na koniec tego roku ma przekroczyć 25 tys. Rozwój infrastruktury maszyn wpisuje się we wzrostowy trend całego rynku. Według prognoz Urzędu Komunikacji Elektronicznej wolumen przesyłek kurierskich zwiększy się w tym roku do 860 mln sztuk i do 950 mln sztuk w przyszłym roku .